崔剑巍 时尚呢喃

汶川之殇举国哀恸，重整的不止是家园我们也都注意到了心灵，那种自责下忧浮着疚悔的心灵。我们自责灾祸的预防自责灾难前忽略的自然暗示自责房屋没建的更牢自责没提前两分半下课自责没能多救助更多的生命，或者，自责陈坚鲜活的生命不曾在央视Reality Show节目里亿万人的注目下渐行渐远。然而，自责裹夹着的心理疚愧是一种需要释放但注定绵长的集体伤感。那么，心理干预的介入，除了被救助者还有那些被忽略的众多施救者。

东京离我很远也很近! 去年秋天,受大阪近代美术馆Sugaya Tomio先生及DDD gallery画廊知佳子小姐的邀请,原计划转道大阪去东京,为了能赶上东京一年一度极赋盛名的设计周,但最终因签证问题颇费周折而搁置 (日本人总是觉得持一东北护照的人不太靠谱,呵!). 东京作为亚洲最活跃的设计集居区,孕育了最高密度的设计业态,是由政府,开发商,设计师,设计师社团(建筑,视觉,文化艺术),传媒,旅游,教育等共同打造完整的一条创意产业商业链,从产品到门店都值得一看!

关键词:政府,5000亩,规划,顶级时尚品牌,顶级会所,建筑设计国际邀请赛.

关键词:顶级会所,Top100.

08开季产品线Style，是基于PROMOSTYL2008春夏最新潮流趋势结合ppt调性予以设计开发，款型色彩及ADS风格节拍与欧洲潮牌同步。另有我的“Tsui-janwe.ppt”系列08春夏的三波段限量货品另加极少部分限量Tee期货预定，而“Tsui-janwe.ppt”系列本着为极少数符合其定位的潮人售卖，因此所有预定者都要事先做严格的问卷评核，方可有机会获得产品。

十八年前的此刻我正狼狈地离开北京去往天津的路上。一台没记住车号的面包车一位没记住长相没记住姓名的天津司机，将我及另外六个没记住长相没记住名字的小朋友送到天津。虽然即刻辗转一路昏睡回到吉林,亦未对天津有深刻的记忆。然而，天津以及与天津有关的人至此都让我倍感亲切。十八年间我结交的天津人及与天津有关的人如下：宸枫(天津人／主持界的台柱子)，窦(天津人／歌手后为易经界的台柱子),魏哥(天津人／法律界律师界的台柱子)，桃子(就读天津民航学院／厦航空乘的台柱子)，春儿(就读天津广播学院／潮流TV的台柱子）。 让我们一起热爱并怀念"嘎巴菜"吧!

乐队很棒，囊括了各种风格的爵士,从RAGTIME、SWING、到FUSION，一应俱全。金星指着舞台上的乐队告诉我，9月29她与乐队合作的首演将在上海开唱。由中国最优秀的现代舞者到优秀的爵士歌手，祝她新领域事业顺利。

5月24日上海俏江南881会所，由上海崔剑巍品牌投资顾问与亚洲流行趋势发布中心及AsFACE(秀敞)共同操办的SOHO女装 2008春季国际流行趋势发布秀如期开始，这是继SOHO女装2007米兰时装发布会之后，我们将其移师上海的首次亮相．

“Studio Dumbar荷兰登贝设计公司”的大当家---登贝先生(Getr Dumbar)携“A Save Place”项目以及与上师大合作的“Drinking Water Wastage”训练营活动来到上海，眼见学生们对这位几乎把荷兰你看到的所有东西都给设计了的国宝级大师由衷地喜爱。5月16号的开营式见到不少各地老朋友，恰巧当日又逢老大爷的生日，我顺手就给操办了。登大爷比起上次见到头发疏了许多，但还跟个孩童一样幽默认真可爱。隔天跟他在新天地T8喝酒时我俩差点打起来，关于“ADC与D&AD”的问题。哈哈逗！祝愿登贝先生快乐健康。

与RIBO&co合作的新品牌"PPT" 现已进入全面的建店孵化期，单店营面不少于280平，今年的工作是十家直营店。定位于"设计师风格，大载量、大流量的时尚组合店”货品包容阔度从服装到自行车，品牌核心价值及产品与店场Style强烈且明朗。作为亚洲时尚及设计资源的整合与运作者，我们将PPT做为"泛80价值生活观”的舞台以及年轻的新生创作力量的梦想舞台而凸现最具核心竞争力的新势能。开季大片儿已与主流时尚圈之外，名不见经传的年轻摄影组合Madi+Patrick签约合作。年轻人的敏锐及创作力量让我感动，相信也会感动一间店场进而感动一座城市。 Art and design for fun loving people！

blog荒在这儿什么都没长，但地里长出了我的建筑。前后八年，将萤火虫品牌从无到有，再到今天在厦门岛寸土寸金的海边圈了60亩地，战略也好运作也好，经历了市场的困难、欧盟反倾销的应诉困难及与西门子商标跨国侵权案的困难，期间也得到了众多照明业同仁的的支持，更感谢商务部及厦门市相关领导的鼎力提携，今天而言，总算对这个品牌有了个阶段性的交代，算做一种欣慰。感谢萤火虫将建筑交给我这个从未做过建筑的人来摆弄，最终方案不是我最喜欢的，但是我建议实施的，我必须面对投资、工造及时间成本，虽然地块一墙之隔的世界照明巨头PHILIPS请来美国建筑师为其设计方案，这对我而言更具挑战性。在同建筑师好友孙晓的谈话中，他鼓励我的非建筑师身份可以更具观念性或者更大胆，但我的想法刚好相反，我需要它更务实更有操作性更有责任感，至少我第一个项目希望它这样。方案得到了我父亲的很大帮助，他是第一代援伊拉克摩苏尔水坝中方高级结构工程师。父亲1958年曾就读设在成都的人民解放军第14航院空军军官学校（九年制），后因我爷爷的历史问题（崔生玉，原国民党主席戴季陶部警备团团长，国民党成渝铁路监察部副部长）而辍学转修生物化学及建筑。而我的最初专业是蒸汽机车机务专业（即火车司机），这遗传及命运多舛让我前后专业的变化极其搞笑。

  好了！让我们从今天开始换一种玩儿法！---------------------------------------------------------------。

 

茂名南路进贤路的弄堂里有两家餐厅比较拽，茂隆及春餐厅。前店后居就四张桌，每天只翻一次台且周六周日休息，备料有限不许加菜同时到点儿撵人，昨天拉着孙晓在春餐厅吃饭就被撵过，原因是厨子要赶牌局。大凡牛逼的人都拽，厨子也不例外。拽的人哪儿都有，拽的厨子哪儿也都有。羊房11号的厉善麟在北京后海开的“历家菜”只有一张桌，你一屁股坐那历老爷子愿意给你做啥你得吃啥。我曾经提前二十多天都没定到位。厦门八年前陡然就流行吃煎蟹，最有名的就是莲花里一违章搭建里那间老陈煎蟹，说是间店其实就是间厨房，连张桌子都没有，你得蹲在门口空场儿拎瓶啤酒端着吃，甭管你开大奔还是开三轮，只要慕名而来就一个待遇。厨子老陈不管你饿成什么样门外有多少人等，蹲在厨房照抽他的烟，高兴了抡圆胳膊做上一只，心情不好就关门走人。

这些高傲的厨子象极了十二年前我作设计的态度，想想那时自己也颇为搞笑。江湖上有传言说：福建石狮晋江的客户拎一箱子钱来找我，看不顺眼的一概拒之门外，即便看着顺眼了做到一半又看不顺眼了，也照样连人带钱扔出去。那时自己连同整个设计市场都很年轻，设计被其文艺性或文化性覆盖，缺乏其作为产品或品牌营销环节价值链非核心的正确认知，反将不成熟的中国企业在高速市场发展中的实际需求误读成了文化性需求。时代归时代，然而，我的体会是做为一高傲的厨子是颇具快感的，他具备了高端小众卖方市场所兼备的一切需求及卖相，这是稀缺资源的价值所在。但“垂直的世袭化匠坊商业模式”与“规模化全球商业复制模式”间并不矛盾。满姓多尔衮的厉善麟也不失时机地鼓励其大公子远赴澳洲开了“历家菜”分店，而麦当劳兄弟当年就是哄高兴了才抡胳膊做一只汉堡，心情不好就关门走人的高傲厨子。(麦当劳总裁Raykroe当年就是被这俩拽的要死的厨子打动而收购了麦当劳)

回到与自己有关的产业。七年前贾强送了我本《贝律铭传》读完之后豁然开朗。以自己名字开设建筑师事务所的老贝，以其雅俗共赏并不失自尊的经营调式，让我明白“高傲的厨子与企业规模化的永续经营”的魅力所在。我去看过他的卢浮宫项目，他蹲在他的厨房告诉前来的密特朗，做顿饭可以，但必须把当时的法国财政部搬离卢浮宫南建筑(德农馆)以便将卢浮宫释放出来做整体规划，否则不接这单生意。靠！要知道财政部就是为他的项目买单的主，那才是真正的甲方。而上个月老贝的苏州博物馆开馆，张京这哥们儿屁颠屁颠跑去看了，评价不一。但我关心的或许是专业之外的另一个层面。不管怎样，老贝的专业素养、他的企业模式、他的经营方略、他的政府公关、他的外交能力、他的作业姿态以及他个人的“表演才能”都值得研读与学习。

 

因为一本时装画册要在深圳印刷, 由刚古的梦佳及精彩印的子域陪着我去了著名的制版公司--幸运制版!进屋之后吓了一跳,二十多平米的办公室以及被淘汰的电脑及出片设备,晕! 如果不是满墙的国际印刷大奖及公司LOGO,打死我也不信丫就是著名的幸运制版! 但活好价高不图量的经营思路,到也未尝不是一种出位之道!

 

一：长枪的武略

前不久坐在上海看着温州宁波所代表的“浙商”以及苏州常熟所代表的“苏商”在家门口PK，感触良多。要PK就得抡家伙，越王勾践使惯了剑，一寸短一寸险且出手要快，所以“浙商”现在还在使剑。使什么家伙代表什么性格，从八十年代初的修鞋串巷到03年全国超房再到近日大量的股权制吃进国有企业，“浙商”着实具备了四海为商与生俱来的江湖剑客“快准狠”作风。

吴王最顺手的就是“夫差矛”，而“苏商”的夫差矛是一寸长一寸强出手很实，有的放矢枪枪着的。吴王如何使矛史书上没有记载，但刘兰芳在《岳飞传》里对高宠枪挑铁滑车的演绎让我们多少了解了横矛立马的厉害。我没抡过矛但舞过潘东子那种红缨枪，体会是一但抡圆了很难近其身，如果富裕，最好是跨在马上抡，如果再把马于马之间连接起来布以阵式就更加厉害。

但问题是“苏商”的经商性格往往是单枪匹马不强调集团军作战，缺乏合作精神，大都单打独斗，宁可独享半条狗，不愿合宰一头牛，那钩镰枪的连环阵式及排山蹈海的恢弘慑敌气势也就荡然无存。而长矛使惯了的兵家往往很戒备对手近身，说白了“苏商”大多互不往来各干各的，体现在商业性格上就是：矛长所及划地为界，民间缺乏浓厚的群营商风，农耕遗风跃然于纸，强调知足而息殷实厚道本分诚信为商，虽稳健低调，但缺乏冒进的胆识及进攻的欲望与快感 。

 

二：园子的文韬

苏商的“本土情结”十分浓郁，应了那句“矛长所及划地为界”之缚。 苏派的园子充分解释了这一地域性格。不论圈来的园子多小，总要凿池堆山栽花种草，粉墙黛瓦曲径通幽， 逸商亦逸情，都能给你弄出个山水花鸟情趣唐诗宋词意境，疑有独上小楼成一统管他春夏与秋冬的处世心态。大有运筹帷幄之势，重教重文重大格局，谋事则谋大事，成也成得可观，但论整体苏派商群成大局者寥寥可观。园子文化是现代“苏商”需要突破的一种儒商心态，拿捏不当容易限制企业高速成长并错失商机。常熟作为长三角中国服装流通业重镇，素有“服装之乡”的美誉，服装产业占全镇的经济比重一半以上，产业格局以加工生产贴牌为主，渠道形式也多以批发见长，本地品牌化进程缓慢。而政府的鼓励、企业的自醒或是市场的压力，都迫切要求常熟开始全面进入品牌打造期。（嘿嘿，俺上海这桌边咕咚咕咚炖的这锅肉，怕是要出锅了）

 

三：秋香的陪嫁

越王勾践拿下吴王夫差用了二十年，现代浙商与苏商较劲了二十年。但浙江的唐伯虎追江苏的秋香大娘只用了两个月。这样我们是乎明白个道理，击破吴地最好的办法就是卧薪尝胆！而化名华安的书童唐大爷死缠烂打的卧薪之策应该是棋高一筹，总之吴人还是传承着先人重文重才之风。然而，吴国的地，让使剑的越国人掠了，而苏府的姑娘，让越宅的无赖给上了，那么常熟服装业态高端的切入之道，就当是避长矛而进其身，献文采而入其园了。

忙了一整年，眼见猪年就在门口了，哥们姐们几十口子人决定聚聚，开个大趴!　翻箱子倒柜子都把吃奶时的片片找出来了，寻思着届时吃着喝着时PPT一放，显摆显摆！嘿！我实在没忍住，一上手，就都给改了！